Les lois du combat selon Jocko Willink
En ce moment, j'écoute le livre audio de Jocko Willink : Leadership absolu. Un livre très intéressant, qui comme son titre l'indique, parle de leadership.
Définition de leadership
On peut définir le leadership par la capacité à diriger, inspirer, influencer des personnes vers un objectif, une idée ou une vision.
Importance du leadership
Le leadership est essentiel quand tu as des personnes sous ta responsabilité, que ce soit dans ta famille, au travail, au sport ou dans ton quotidien.
C'est une compétence utile que tu dois développer pour mener à bien tes objectifs de vie
Biographie de Jocko willink
Ancien Navy SEAL : Commandant de la Task Unit Bruiser durant la guerre en Irak (notamment à Ramadi)
Décoré : A reçu la Silver Star et la Bronze Star pour bravoure au combat
Auteur à succès : A écrit Extreme Ownership, Discipline Equals Freedom, The Dichotomy of Leadership, etc..
Conférencier et podcasteur : Anime le "Jocko Podcast", très populaire dans les milieux business, sport et développement personnel
Consultant leadership : Co-fondateur d’Echelon Front, une société de formation en leadership pour entreprises
Ceinture noire de jiu-jitsu brésilien : Dirige sa propre académie
Les 4 éléments des lois du combat
Selon Jocko Willink les lois du combat reposent sur 4 éléments clés :
Couvrir et bouger
Faire simple
Prioriser et exécuter
Commandement décentralisé
Ce qui est intéressant, c'est que ces lois sont faciles à mémoriser (donc facile à appliquer) et peuvent être utilisées plus largement que sur les champs de batailles.
Application des lois du combat à l'entrepreneuriat
Voici comment tu peux appliquer ces lois dans ton business :
1. Couvrir et bouger
Protéger ses acquis tout en avançant
En combat : pendant que l’un tire pour couvrir, l’autre avance
En business : continue à assurer une entrée d'argent pendant que tu développes de nouvelles idées
Exemple :
Garder ton travail pendant que tu lances ton activité.
Déléguer certaines tâches pour te libérer du temps afin d’innover ou prospecter.
2. Faire simple
Simplifie tout ce que tu peux
En combat : des ordres simples pour éviter la confusion sous pression.
En business : des offres simples, des messages clairs, des process compréhensibles.
Exemple :
Garder ton travail pendant que tu lances ton activité.
Déléguer certaines tâches pour te libérer du temps afin d’innover ou prospecter.
3. Prioriser et exécuter
Identifie ce qui compte, et passe à l’action
En combat : gérer une situation de chaos en agissant sur les priorités vitales.
En business : face à 100 tâches, tu dois identifier les 2-3 qui te feront vraiment avancer.
Exemple :
Travailler sur le tunnel de vente avant le logo.
Répondre aux leads chauds avant de modifier ton site.
4. Commandement décentralisé
Responsabiliser pour aller plus vite
En combat : chaque soldat comprend l’objectif et peut agir sans attendre un ordre.
En business : chaque membre de ton équipe (ou freelance) sait ce qu’il doit faire et peut prendre des décisions.
Exemple :
Former ton équipe à prendre des initiatives sans te solliciter.
Partager ta vision pour qu’ils agissent dans le bon sens sans micro-management.
Conclusion
Ces lois sont valables pour la guerre, mais aussi pour la guerre entrepreneuriale, avancer en sécurité, gérer la pression, prendre des décisions, faire simple, responsabiliser…
Pense à les adopter dans ton business.
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